3月6日，寧德市交投集團召開持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動暨深化項目攻堅行動部署會。市交投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及各出資企業(yè)主要負責(zé)人、分管項目工作領(lǐng)導(dǎo)及部室負責(zé)人參會。會議由市交投集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇巧清主持。
會上，黨委委員、副總經(jīng)理黃飛元傳達了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨深化項目攻堅行動部署會以及上級關(guān)于進一步加強全國兩會等重點時段安全防范工作的通知精神，總結(jié)了集團2024年項目建設(shè)情況，對今年項目建設(shè)攻堅專項行動及兩會期間安全生產(chǎn)工作進行部署。黃飛元指出，過去一年項目建設(shè)總體序時推進，管理成效明顯。展望2025，要加大項目建設(shè)攻堅力度、優(yōu)化項目全過程管理，做到有方案、有任務(wù)、有計劃、有跟蹤、有落實；要緊盯重點建設(shè)內(nèi)容，強化資金、報批等要素措施保障，充分發(fā)揮“掛鉤聯(lián)系、集中攻堅”工作合力；要提升項目精細化管理水平，在項目投資控制、招標(biāo)采購、質(zhì)量安全及保障農(nóng)民工工資支付等方面進一步強化管理。
黨委副書記、總經(jīng)理蘇巧清指出，要全方位推進“三爭”行動與項目攻堅行動走深走實，進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力；要清晰界定項目攻堅目標(biāo)、預(yù)期成果以及工作重點；要提升精細化的項目管理水平，強化成本控制和招標(biāo)采購等重點環(huán)節(jié)的管理；要與有關(guān)部門建立良好有效的溝通機制，把各項工作做深做細做實，保障項目實施平穩(wěn)順暢，促使“三爭”成果持續(xù)深化，為集團公司“十四五”規(guī)劃答好“收官卷”，為“十五五”規(guī)劃譜好“藍皮書”。
黨委書記、董事長許春林作了總結(jié)講話，他強調(diào)：
一是“三爭”行動收獲頗豐，全面彰顯交投速度、交投形象、交投力量
過去一年，我們貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要指示，落實市委、市政府部署，深化 “三爭” 行動，鞏固 “提質(zhì)增效攻堅年”十大專項行動，融入并服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力全市高質(zhì)量發(fā)展。下一步要嚴格按照省、市關(guān)于“三爭”行動的部署要求以及全市優(yōu)化營商環(huán)境暨深化項目攻堅行動部署會精神，乘勢而上、順勢而為，一鼓作氣、一戰(zhàn)到底，全力以赴做好2025年各項工作。
二是項目攻堅時不我待，拼出奮勇爭先之勁、奮力爭優(yōu)之能、奮發(fā)向上之勢
2024年，我們嚴格落實省、市重大項目部署，全力寫好“項目文章”，完成固投49.64億元，推動大項目落地，成績獲得了市委、市政府等上級單位的充分肯定。下一步要認真研判當(dāng)前項目建設(shè)形勢，全力推進項目攻堅，搶占先機，強化保障，激發(fā)團隊活力與攻堅能力，凝聚發(fā)展合力。
三是錨定首季開門紅，起步?jīng)_刺、開局爭先，全力沖刺全年目標(biāo)
一季度是集團全年經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，面對競爭，需拿出拼搏精神，投入工作和項目建設(shè)，確保首季 “開門紅”，為全年目標(biāo)奠基。要繼續(xù)扛牢國企責(zé)任使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入開展項目建設(shè)攻堅，拓展新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育更多新的經(jīng)濟增長點，為寧德經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
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